به گزارش تابناک رضوی،این کارگاه که برای نخستین بار در سطح استانهای کشور در خراسان رضوی برگزار میشد، حاصل تلاش مدیران بهزیستی منطقهی 2 کشور شامل استانهای کرمان، سیستان و بلوچستان، خراسان جنوبی و خراسان رضوی بود.
در این کارگاه، یک مهندس فناوری اطلاعات، نحوهی تشکیل یک استارتاپ، ارتباط استارتاپها با اشتغال جامعهی هدف بهزیستی، جزئیات برنامهی استارتاپ، استارتاپ ویکند و جوانب راهاندازی مدلهای کسب و کار نوپا را برای حاضران در کارگاه تشریح کرد.
این کارگاه، در راستای آشنایی مدیران و کارشناسان بهزیستی با دنیای فناوری اطلاعات و مدلهای کسب و کار نوپا به منظور بهرهگیری از این روشهای نوین در جهت اشتغال مددجویان برپا شده بود.
آرش ماهر، ارائه دهندهی این جلسهی آموزشی، در حاشیهی کارگاه به خبرنگاران گفت: استارتاپ به معنای ایجاد یک سازمان موقت برای جستجوی یک مدل تجاری یا مدل کسب و کار مقیاس پذیر و پایدار است.
وی افزود: استارتاپها در واقع ایدههایی دارند که منجر به شروع یک کسب و کار پر رونق میشود.
وی ادامه داد: در واقع استارتاپها مشکلات را شناسایی و با راه حلهای ساده و کمهزینه، این مشکلات را حل میکنند و در همان حال از محل این راه حلها کسب درآمد میکنند که منجر میشود به مدلهای کسب و کار جدید و پایدار.
وی با بیان اینکه کشور ما چند سالی است که دارد به سمت خصوصیسازی میرود و در سالهای اخیر اتفاقات خوبی در این زمینه افتاده گفت: در حال حاضر شرکتهای خصوصی خوبی داریم که در کارآفرینی فعالیت میکنند و یکی از مهمترین اتفاقات، حمایت دانشگاهها و صندوقهای کارآفرینی از این تشکلها است.
ماهر گفت: چون رشته فنآوری اطلاعات در ایران تازه رونق گرفته و از طرفی نفوذ اینترنت در ایران در مقایسه با بسیار کشورها زیاد است در نتیجه، 90 درصد استارتاپها به سمت کارآفرینی اینترنتی و فناوری اطلاعات رفته اما این به معنای محدودیت استارتاپها به این موضوع نیست اما خبر خوب آن است که چون عمر فناوری هیچ وقت تمام نمیشود عمر استارتاپها هم همیشگی است.
وی یکی از نقاط قوت استارتاپها را راهاندازی پارکهای علم و فناوری در سالهای اخیر دانست و گفت: اینها استارتاپها را حمایت میکنند و خوشبختانه به تازگی آموزش و پرورش وارد این میدان شده و توسعهی استارتاپها را جزو سیاستهای خودش قرار داده و حتی قرار است این بحث وارد محتوای آموزشی مدارس شود.
وی در خصوص ظرفیت استارتاپها در زمینهی اشتغال معلولین گفت: تا کنون در زمینهی اجتماعی، استارتاپهای فعال نداشتهایم و به این جهت، کار این بخش، هنوز بکر است و سازمانهایی مثل بهزیستی میتوانند وارد این بحث شوند. وی بیان داشت: امکانات اجتماعی و شهری در خور شأن معلولین نداریم و بهزیستی به عنوان شریک کلیدی معلولین میتواند وارد و استارتاپهای معلولین را مورد حمایت قرار دهد.
وی تأکید کرد: برای تحقق استارتاپها در زمینهی اشتغال معلولین، بهزیستی باید با دادن حمایتهای دولتی و امکانات که معلولین خودشان بتوانند نیازهای خود را شناسایی و وارد پیاده سازی استارتاپ بشوند کمک کند.
ماهر گفت: همهی کارها در استارتاپ بر خلاف سیستم سنتی اداری، سریع انجام میشود و مدلهای کسب و کار سنتی و ارتباطات گذشته در استارتاپها جایی ندارد.
وی در زمینهی عملیاتی کردن موضوع استارتاپها در اشتغال معلولین گفت: باید رویدادهای متعددی بگذاریم و معلولین بیایند شرکت کنند و برای اشتراک نظر و ارائهی ایده همفکری کنند.
وی افزود: منابع مالی استارتاپها باید از طریق سازمانهای سرمایهگذار و شرکای کلیدی هر بخش تقویت شود که در این زمینه، بهزیستی حرف اول را میزند اما ساختار تأمین منابع و حمایت معنوی باید تغییر کند.
وی اظهار داشت: استارتاپها همانقدر که هزینه دارد منافع ایجاد میکند و به طور قطع میشود گفت جریان درآمدی این کار برای بهزیستی بسیار بیشتر خواهد بود زیرا با فعال شدن استارتاپ ها بهزیستی نیاز به استخدام معلولین و بکارگیری آنها در بخش کارگری ندارد.
مدرس کارگاه آموزشی استارتاپها گفت: معلولین با این روش خودشان میتوانند برای خودشان شغل درست کنند و برای خودشان کسب درآمد کنند و وارد جامعه شوند.
وی تصریح کرد: سطح انگیزهی معلولین در حال حاضر پایین است زیرا احساس وابستگی مادی و نداشتن استقلال تصمیم و فکر، حس خوبی نیست.
وی ضمن تغییر ساختارهای کارآفرینی در بهزیستی گفت: باید یک بخش کارآفرینی برای معلولین درست شود که خود معلولین آن را مدیریت کنند. معلول باید حق انتخاب داشته باشد و خودش با مسائل روز چامعه و فناوری اطلاعات به صورت مستقیم درگیر شود.
وی با تأکید بر اینکه منظور از تغییر ساختار کارآفرینی، تزریق منابع نیست گفت: ساختار بهزیستی در قسمت کارآفرینی باید کلا متحول شود و اگر بشود با مراکز خصوصی وارد کار شوند و از پارکهای فناوری کمک بگیرند که این امر گام فوقَالعادهای در جهت تحقق این موضوع است.
وی گفت: اشتغال معلولین به شیوةی کارگری، بازگشت زیادی دارد اما اشتغال کارآفرینی بازگشت ندارد. معلولین الان احساس سرباری داردند و وابستگی مالی هر لحظه آنها را دچار تشویش میکند.
وی افزود: این حس که من میتوانم به دیگران کمک کنم این یک حس فوق العاده است که در حال حاضر مغفول است اما در استارتاپها این حس زنده میشود.
وی با بیان اینکه هزینه در استارتاپها به نسبت درآمد، بسیار ناچیز است گفت: تغییر ساختار، بیشتر در بخشهای اجرایی است نه منابع. داوطلبهم زیاد است و اگر بهزیستی مقدمات را فراهم کند این داوطلبان با حمایت معنوی میتوانند به صورت گسترده وارد کار شوند.
وی تأکید کرد: اول، باید فرهنگسازی از داخل بهزیستی آغاز شود یعنی مدیران و سطوح کارشناسی به این امر کاملا آگاهی یابند و سپس این آگاهی باید به همهی پرسنل منتقل شود و در نهایت به معلولین برسد و همه آمادهی اجرای این برنامه باشند.
وی در پایان گفت: استارتاپها اگر به درستی شناخته و مورد بهرهگیری قرار گیرند تحول بزرگی در اشتغال معلولین جوان و تحصیلکرده که اکنون در زمرهی بیکاران قرار دارند ایجاد خواهد کرد و آنها را به یک گروه کارآفرین بزرگ و مستقل تبدیل خواهد نمود.